所以為什么愛(ài)彼迎面對(duì)如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還能獲得成功?　　因?yàn)閻?ài)彼迎提出了幾個(gè)新想法：　　•讓用戶(hù)租借任何大小的空間　　•讓用戶(hù)租借非度假型的房子　　•用戶(hù)無(wú)論主人在不在都能借房子　　HomeAway則只針對(duì)度假房在房主不在期間的出租。

隨后5周，公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億，股價(jià)從最初的7元漲到27元。三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉(cāng)，公司不得已又開(kāi)始停牌。

因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離，直接導(dǎo)致建倉(cāng)容易出局難。接下來(lái)的5周，該公司股票成交縮量，累計(jì)成交金額1.68億，但交易價(jià)格依然維持在28元-31.5元之間。公司最多時(shí)擁有33家做市商，僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

就在這一天，因?yàn)楣蓛r(jià)異動(dòng)，某資管公司的名字出現(xiàn)公司公告中，這家資管公司當(dāng)天以30元/股的均價(jià)賣(mài)出了650萬(wàn)股。揣著融來(lái)的錢(qián)，公司開(kāi)始搞大動(dòng)作了，花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了大股東控制的另一家公司。

假設(shè)一家新三板公司也想要坐莊，很快它就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)致命的問(wèn)題，根本沒(méi)有流動(dòng)性(韭菜)。

雖然這家資管公司出局了，但是游戲還沒(méi)有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒(méi)有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。你可以參考以下問(wèn)題：•我注意到過(guò)哪些主流趨勢(shì)?•我可以預(yù)見(jiàn)到哪些未來(lái)趨勢(shì)?•在這種趨勢(shì)的基礎(chǔ)上我可以打造什么業(yè)務(wù)?•我是否應(yīng)該把這種趨勢(shì)引入我的行業(yè)?#8抄襲(無(wú)論是否有所改動(dòng))“不成熟的詩(shī)人會(huì)模仿，而成熟的詩(shī)人則偷竊。

第二步，它會(huì)識(shí)別最有可能聚集在這兩點(diǎn)附近的點(diǎn)。活用專(zhuān)業(yè)知識(shí)是離創(chuàng)業(yè)成功最近的路。

如果你對(duì)趨勢(shì)非常敏感，而且知道應(yīng)該如何抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，那這套方法對(duì)你很有效。Pivot金字塔是把各種創(chuàng)業(yè)想法混合直到打造出一套完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法之一。